# Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching in Mittersill und online: Führen, ohne dich selbst zu verlieren.

> Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter mit Claudia Sima, Lebens- und Sozialberaterin und diplomierte Supervisorin. Für Menschen, die neu in einer Führungsrolle sind, zwischen den Erwartungen von oben und unten stehen, Konflikte lösen oder Kündigungsgespräche gut vorbereiten wollen oder sich beruflich weiterentwickeln möchten. In der Praxis in Mittersill oder online.

- URL: https://lebensgefuehl.at/coaching-fuehrung-team/
- Sprache: de-AT
- Zuletzt aktualisiert: 2026-11-09
- Autor: Claudia Sima (Lebensgefühl)

[Angebot anfragen](mailto:beratung@lebensgefuehl.at?subject=Anfrage%20Coaching)

> Wer andere führt, braucht selbst einen Ort zum Nachdenken.
>
> Im Coaching ist Raum für deine Fragen. Ohne Erwartungen von außen und ohne dass du schon eine Antwort haben musst.

## Wann ein Coaching dich unterstützt

Vielleicht erkennst du dich in einer dieser Situationen wieder.

- **Neu in der Führungsrolle:** Gestern noch Kollege, heute Chef. Du suchst deinen Weg, wie du führen möchtest.
- **Zwischen allen Stühlen:** Von oben kommen Vorgaben, von unten Erwartungen, und du stehst dazwischen.
- **Gespräche, die Mut brauchen:** Kritik ansprechen, Grenzen setzen, eine unangenehme Entscheidung mitteilen. Du möchtest klar sein und trotzdem wertschätzend bleiben.
- **Konflikte im Team:** Konflikte bremsen die Arbeit. Du möchtest sie früh erkennen, ansprechen und so lösen, dass alle weiter gut zusammenarbeiten.
- **Eine Kündigung steht an:** Du überlegst, jemanden zu kündigen, oder ein Mitarbeiter hat selbst gekündigt. Du möchtest es klar und menschlich lösen.
- **Sicher auftreten:** Vor dem Team sprechen, präsentieren, verhandeln. Du möchtest dabei ruhiger und überzeugender wirken.
- **Dein Team steht nicht ganz hinter dir:** Du spürst es, auch wenn es niemand ausspricht. Und fragst dich, was das mit dir zu tun hat.
- **Den nächsten Schritt gehen:** Eine neue Aufgabe, mehr Verantwortung oder die Frage, wohin es beruflich gehen soll.

## Warum wir in meiner Praxis beginnen

Für den Anfang ist Abstand wichtig. Raus aus dem gewohnten Umfeld, weg vom Schreibtisch und vom nächsten Anruf. Erst mit einem Ortswechsel bekommst du den Raum, wirklich bei dir zu sein und mit klarem Blick auf deine Rolle zu schauen. Deshalb treffen wir uns zuerst in meiner Praxis in Mittersill oder online.

Später kann ein Termin auch bei euch im Unternehmen stattfinden. Das ist kein fester Bestandteil, sondern eine Möglichkeit. Alles kann, nichts muss. Wenn es für dein Anliegen sinnvoll ist, komme ich gern zu euch in den Betrieb. Dann kann ich mir dein Umfeld ansehen, deine Mitarbeiter erleben und die Dynamik im Team wahrnehmen. Was ich dort beobachte, reflektieren wir anschließend gemeinsam. Ob und wann das passt, entscheiden wir individuell.

## Wenn sich Wege trennen

Vor kaum einer Aufgabe scheuen sich Führungskräfte so sehr wie vor einer Kündigung. Wann ist der richtige Zeitpunkt, und gibt es den überhaupt? Wie sage ich es so, dass es klar ist und der andere trotzdem gut aus dem Gespräch gehen kann? Eine Kündigung kann viele Gründe haben, und sie bringt fast immer Gefühle mit sich, auf beiden Seiten.

Im Coaching bereiten wir solche Gespräche gemeinsam vor. Wir schauen, ob es wirklich schon so weit ist oder ob es noch andere Wege gibt. Wie du das Gespräch aufbaust, was du sagst und was besser nicht. Wie du mit Tränen, Wut oder Schweigen umgehst. Und wie es danach mit deinem Team weitergeht.

Genauso fordernd kann es sein, wenn ein Mitarbeiter selbst kündigt. Vielleicht kommt es überraschend, vielleicht fühlt es sich sogar wie eine Kränkung an. Gemeinsam schauen wir, wie du professionell damit umgehst, was du daraus mitnehmen kannst und wie ihr gut auseinandergeht.

Rechtliche Fragen zur Kündigung klärst du mit deiner Personalabteilung, der Wirtschaftskammer oder einem Anwalt für Arbeitsrecht. Im Coaching geht es um dich, deine Entscheidung und das Gespräch.

## Wie du führst, so arbeitet dein Team

Ein Team spürt sehr genau, wie es um seine Führung steht. Wer unsicher ist, sich nicht hinter seine Leute stellt oder heute so und morgen anders entscheidet, verliert Vertrauen, oft ohne es zu merken. Das gilt aber auch umgekehrt. Eine Führungskraft, die klar und verlässlich ist und zu ihrem Team steht, gibt allen Halt. Im Coaching schauen wir ehrlich hin, wie du wirkst und was du brauchst, damit dir dein Team vertraut. Was eine moderne Führungskraft auszeichnet, liest du auch im Beitrag Moderne Führung.

## Was sich verändern kann

**Jetzt**

- Du versuchst, es allen recht zu machen
- Du entscheidest heute so und morgen anders
- Wichtige Gespräche schiebst du vor dir her
- Am Abend nimmst du die Arbeit mit nach Hause

**Wohin es gehen kann**

- Du weißt, wofür du stehst, und führst auf deine Art
- Dein Team weiß, woran es bei dir ist
- Du sprichst an, was wichtig ist, klar und respektvoll
- Du kennst deine Grenzen und achtest auf dich

## So läuft ein Coaching ab

1. **Anfrage** – Schreibe mir kurz, worum es geht und wer am Coaching teilnimmt.
2. **Vorgespräch** – Wir klären dein Anliegen und deine Ziele. Wenn das Unternehmen das Coaching beauftragt, vereinbaren wir den Rahmen gemeinsam.
3. **Angebot** – Du bekommst ein Angebot, das zu deinem Bedarf passt, mit Anzahl, Dauer und Ort der Termine.
4. **Coaching** – In der Praxis in Mittersill oder online, in Abständen, die zu dir passen. Wenn es für dein Anliegen sinnvoll ist, später auch bei euch im Betrieb.

## Eckdaten

- **Für wen:** Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmen, die ihre Leute fördern möchten
- **Ort:** Praxis in Mittersill oder online per Zoom, später bei Bedarf auch in eurem Betrieb im Pinzgau
- **Preis:** auf Anfrage, mit Angebot passend zu deinem Bedarf
- **Sprachen:** Deutsch und Englisch

## Wer dich begleitet

Ich bin Claudia Sima, seit 2014 Lebens- und Sozialberaterin und seit 2019 diplomierte Supervisorin. Ich kenne die Arbeitswelt aus vielen Blickwinkeln, aus Hotellerie, Gesundheitsbereich, sozialen Einrichtungen und Unternehmen. Im Coaching gebe ich dir keine Rezepte vor. Ich unterstütze dich dabei, deine eigene Art zu führen und zu arbeiten zu finden. [Mehr über mich](https://lebensgefuehl.at/ueber-mich/)

## Häufige Fragen

### Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?

Coaching ist meist auf eine Person und ein konkretes berufliches Ziel ausgerichtet, etwa eine neue Führungsrolle oder ein wichtiges Gespräch. [Supervision](https://lebensgefuehl.at/supervision/) schaut stärker auf die Arbeit und das Miteinander, oft im Team und über einen längeren Zeitraum.

### Was kostet ein Coaching?

Das hängt davon ab, wie viele Termine du brauchst, wie lange sie dauern und wo sie stattfinden. Nach dem Vorgespräch bekommst du ein Angebot, das zu deinem Bedarf passt.

### Wie viele Termine braucht es?

Das ist sehr unterschiedlich. Für ein konkretes Anliegen reichen oft wenige Termine, eine neue Führungsrolle begleite ich manchmal über mehrere Monate. Du entscheidest, wie es weitergeht.

### Erfährt mein Arbeitgeber, was ich im Coaching bespreche?

Nein. Auch im Coaching gilt meine Verschwiegenheitspflicht. Wenn das Unternehmen das Coaching bezahlt, werden nur der Rahmen und die Ziele gemeinsam vereinbart, nicht die Inhalte der einzelnen Termine.

### Unterstützt du auch bei Kündigungen?

Ja. Im Coaching bereiten wir Kündigungsgespräche gemeinsam vor, vom richtigen Zeitpunkt über den Aufbau des Gesprächs bis zum Umgang mit den Gefühlen auf beiden Seiten. Auch wenn ein Mitarbeiter selbst kündigt, unterstütze ich dich dabei, professionell damit umzugehen. Rechtliche Fragen klärst du mit der Personalabteilung, der Wirtschaftskammer oder einem Anwalt für Arbeitsrecht.

### Kann ich ein Coaching auch privat buchen?

Ja. Wenn du für dich selbst etwas verändern möchtest, beruflich oder privat, passt die [Persönlichkeitsentwicklung](https://lebensgefuehl.at/persoenlichkeitsentwicklung/). Eine Einzelsitzung kostet dort 120 € pro 60 Minuten.

### Geht Coaching auch online?

Ja, per Zoom von überall aus. Persönlich treffen wir uns zuerst in meiner Praxis in Mittersill, weil es sich außerhalb des eigenen Betriebs oft freier redet. Später kann ein Termin auch bei euch im Unternehmen stattfinden.

## Lass uns über dein Anliegen reden.

Schreibe mir an [beratung@lebensgefuehl.at](mailto:beratung@lebensgefuehl.at?subject=Anfrage%20Coaching), worum es geht und wie ich dich erreiche. Ich melde mich mit einem Vorschlag für ein Vorgespräch.

- [Angebot anfragen](mailto:beratung@lebensgefuehl.at?subject=Anfrage%20Coaching)